自我评价
?1。比较熟悉装载机行业,尤其是小装。尤其精通矿用装载机的产品开发及市场运作。 2。经历较丰富,曾经在大型国有企业任中层管理，并从事生产管理，质量管理及售后服务采购管理等职务。 3。有较好的团队精神。 4. 曾经在泰安柴油机厂负责柴油机零部件采购工作，在任供应处副处长及处长期间积累了大批采购经验 5.本人毕业于佳木斯大学内燃机专业，对专业知识有一定了解，同时在实际工作中通过接触及学习掌握了大量的机械加工及液压系统的知识，尤其是近几年又侧重于企业运营及市场营销工作，使自己的能力得到了一个显著的提升。 6.有较强的沟通能力和再学习能力 7.98年至99年在重汽集团五岳公司工作，对汽车制造公司的一些运作模式和工作有一定的了解
工作经历
2007/01 -- 2011/08： 泰安精工
| 总经理
本人于05年9月进入本单位开始组建工程机械公司,从招聘员工开始,经历产品开发,试制,小批量生产,生产线组建,各项日常工作流程及制度的建立等一系列工作,使产品生产和销售逐步走向正轨.2007年9月开始介入煤矿用装载机，通过走访市场，与经销商座谈，走访煤矿及与矿工交流等多种形式充分了解市场需求及产品需求，及时开发适销对路的ZL12,ZL16及ZL20等几个产品，采用灵活多变的促销方式使该系列产品当年就取得了很好的收益，并基本占领了陕北市场，尤其是神府矿区。形成了企业的又一个新的经济增长点。
2005/09 -- 2007/01： 五岳工程机械公司
| 副总经理
2005年9月-2007年1月五岳工程机械公司负责工程机械生产经营及产品开发，并在半年时间内完成了从采购第一个零件开始到成功开发四个系列十几个产品并形成批量生产能力的大量工作。同时建立了一套比较基本的市场销售体系。
2004/05 -- 2005/09： 山东巨菱
| 部门经理
2004年5月在山东巨菱股份公司（国有大一型企业）工程机械公司负责生产经营并主抓销售，通过定期召开销售计划会与不定期走访等多种形式实现企业，业务员与经销商的密切联系，同时在部分地区设立直销店，强化售前及售后服务及新老客户走访。从而使销售量得到了明显提升，当年就实现了产销量翻一翻的目标
2002/05 -- 2004/05： 山东巨菱
| 采购部部长
2000年12月至2004年5月在山东巨菱股份公司（国有大一型企业）供应公司任副经理及经理，并主抓业务，熟悉大型企业采购过程的所有程序，能够独立制定采购计划，控制采购周期，制定相应的付款计划。同时兼任集团成本控制小组成员及质管处副处长，直接参与零部件的采购价格控制（成本控制），同时根据各配套厂家供货及时性及质量稳定性实行供应商等级评定，并根据动态评定结果合理分配采购比例，同时实行定期召开计划会与不定期走访 等方式对主要供应商实现必要的日常管理，及时掌握各供应商的动态和现状，从而保证公司的正常的生产经营
2001/05 -- 2002/05： 山东巨菱
集团公司质管处 | 处长
负责集团公司内部所有产品质量及工作质量的管理及控制。同时兼任售后服务部部长，主抓柴油机的售后服务工作
2000/03 -- 2001/05： 山东巨菱
拖拉机分厂 | 分厂副厂长
主抓技术质量及流水线和工艺流程的设置，从而使拖拉机的产量在半年之内从月产十几台拉升到 月产3000台，形成集团公司的一个新的经济增长点
1999/01 -- 2000/03： 山东巨菱
| 分厂副厂长
主要负责新产品开发过程中的技术服务及工艺流程协调等，成功开发SD1125柴油机及240型拖拉机，该产品在2001年度大批量投产。
教育经历
1995/09 -- 1998/07： 佳木斯大学
热力发动机 | 本科
培训经历
1995-09-01 08:00:00.0 -- 1998-07-01 08:00:00.0：
培训课程
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