岗位说明
1.协助总监制订公司业务开展战略,并为营销中心决策提供分析数据和信息依据。
2.制定和完善本部门销售管理制度经批准后督促实施(每年12月25日,完成销售管理制度的修订)。
3.根据营销中心下达的年度目标任务,制定全年的区域销售计划,同时按计划制定相应的销售策略;把任务分解到每个季度、每个月(每年12月底前制定下年计划,每月25日前制定下月销售政策,代销车投放计划等)
4.在分部和业务员之间建立PK文化,业绩和风险管控并进。
5.完成营销中心下达的年度目标任务(销售目标、利润目标、逾期账款控制目标等)。
6.组织进行部门团队建设,保证部门人力资源满足业务需要
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