2010-3至今任徐工集团 涪陵分公司经理期间—再度开发陌生市场。2010年3月迄今共实现徐工装载机等其他筑路机械销售52台销售量，实现徐工在涪陵区域市场销售量的重大突破，2011年一跃冲进涪陵区域市场销售总量排名前3强。开发的典型金牌客户如（建峰化工 福祥化工 华锋化工 天源化工 紫光化工 泽胜集团 蓬威石化 涪陵化肥 涪陵公路局 石柱公路局 忠县交委 黄旗码头 康壳湾码头 东方希望特固建材 武隆公路养护有限责任公司 川潍 兴达实业，建工集团 路桥建设 中铁15局 山东路桥等）

2006-12-2009-5厦工集团（重庆）—（06.11-08.3秀山分公司经理,08.3-09.5调至重庆总公司任销售副总经理。职责：在办事处期间日常工作范畴为：（1）样机管理—日常样机的接送，出入库，定期检查。（2）配件管理—配件的出入库，配件的供货渠道选择，供货商事务洽谈，定价策略，单件供应与分批供应的管理（3）财务管理—日常现金流，配件财务月报表，整机销售台帐，三包外创益，三包内易损件供应帐目，办事处销售人员服务人员月报帐汇总。固定资产管理，赢利与亏损额核算等。（4）市场开发—产品定位，产品核心价值分析，附加价值的巩固，市场细分，目标市场选择，客户资源开发，信息收集，信息分类，客户商务洽谈，攻关，促使成交。（5）招投标项目—商务文件与技术文件的拟定制作，与招标机构和业主关系的加强与巩固。（6）商展会及品牌策划—策划方案的拟定与实施。（7）售后服务—与使用客户日常关系的维护，客户意见反馈的总结，并第一时间安排售后服务人员抵达客户施工现场，解决实际问题。（08.3-09-5在总公司任销售副总期间日常工作范畴为：（1）全面负责并主抓-挖掘机 压路机 装载机 叉车 推土机等产品的销售工作（2）全面指导和督促下属九大办事处（秀山 黔江 长寿 万洲 巫山 巫溪 奉节 永川 南川的市场销售工作，并对其进行绩效考核。定期走访九大办事处，及时了解并解决区县销售网点所存在的问题。定期对办事处经理进行技术再培训及管理技能培训。及时收集意见反馈，第一时间汇总至总经理。（3）按月组织并召开分公司经理营销工作总结会议，逐一听取各分公司经理工作总结，并分析区域市场状况，及时提出建议，并下达销售任务指标。（4）针对销售存在问题及时汇总，并想出合理解决方案向总经理，及时商量并达成合理的处理方案。（5）大客户关系维护，及大项目采购前期关系疏通后期商务洽谈。09-5—10-3月调至涪陵分公司任分公司经理—开发陌生市场，09年实现厦工涪陵市场实质性突破，从以前每年几台的销量到09年28台销售总量。

2004-06—2006-11湖南三一重工股份有限公司西南分公司—企划部。职责：前期项目开发方案策划，市场拓展计划，商展会活动策划拟稿，销售计划制定。以及对营销人员专业知识的讲座，培训和再巩固。（三一挖掘机）
主要成绩：三一重工黔江分公司 万洲分公司的筹建与市场开发，04年顺利完成长沙总公司下达的指标 实现10台的销售总量，为三一在重庆市场的打开奠定良好的基础