自我评价
职业技能与特长: 1. 机械加工设备(车,铣,磨,镗,钻床;及相关数控设备)的机械、电器、液压、气动等综合维修维护实践经验。 2. 机械制图,机加工艺,金属工程材料和热处理,表面粗糙度,形位公差配合等方面知识。 3. 有工程机械设备(混凝土输送泵、泵车、混凝土搅拌站、旋挖钻机,静压桩机、挖掘机、压路机、装载机、推土机、平地机等维护维修从业经历。 4. 液压理论基础,独立识别液压传动原理图的方向,压力,调速,润滑等回路。清楚其液压系统的动力,执行,控制,辅助等各单元。了解泵送和行走机械设备的变量泵恒压和恒功率以及变量马达的压力及速度调节工作原理、对目前主导型的先导型液压控制及负载敏感液压系统(LS))/(LUDV)控制等有一定认识,多路阀块的溢流压力和阀芯速度调节,对电磁、溢流、减压、顺序、单向、调速、比例与伺服、插装、多路等阀均有良好认识。 5. 识别电气工作原理图,能综合判断其电气故障并排除。对PLC可编程序控制器、继电器、接触器、空气开关、空气断路器及断路器,异步电机和步进电机、伺服电机、变频器、电磁阀、旋转变压器、光栅、编码器、传感器和变送器等工作原理有良好认识。 6. 了解柴油发动机的配气机构,曲柄连杆机构,燃油系统、润滑系统、冷却系统、起动系统、电器系统、高低压供油油路。 7. 熟悉电脑硬件及Autocad,Photoshop,CorelDraw,Office/word/excel等软件操作。 自我评价: 了解机械设备运转各环节的机械、液压、电气控制原理,对机械设备从技术、经济、管理等角度对设备寿命周期(规划、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造、退役到更新)的全过程有良好认识。有机械设备工程项目选型、安装调试、验收,及制定设备日常和定期维修维护规程,设备使用和安全管理制度,配件预算,绩效考核管理,操作员工培训,设备服务工作整体框架构建,维护服务指导方针策划,部门有序协调等流程的工厂实际工作经验。 熟悉现场设备可视化,6S管理、点检制度规划等TPM全员特色的设备管理内涵 。 有良好职业道德和工作责任心;工作中善于动脑筋想办法,创造力活跃,领悟性和沟通能力优。
工作经历
2010/12 -- 2012/08: cway technology company
工厂厂长兼设备管理及维护 | 工厂厂长兼设备管理及维护
主要工作内容:工厂生产管理,工艺设备维护管理。附件: 完好设备标准(1)零部件完整齐全,质量符合要求:①主辅机的零部件完整齐全,质量符合要求;②仪表、计器、信号联锁和各种安全装置、自动调节装置齐全完整、灵敏准确;③基础、机座稳固可靠,地脚螺栓和各部螺栓连接紧固、齐整,符合技术要求;④管线、管件、阀门、支架等安装合理,牢固完整,标志分明,符合要求;⑤防腐、保温、防冻设施完整有效,符合要求。(2)运转正常,性能良好,达到铭牌出力或额定能力:①设备润滑良好,润滑系统畅通,油质符合要求,实行“五定”(定点、定人、定质、定时、定量)、“三级过滤”(油桶、油壶、加油点);②无松动、杂音等不正常现象,振动值不超过允许范围;③各部温度、压力、转速、流量,电流等运行参数符合规程要求;(3)技术资料齐全、准确:①设备档案、检修及验收记录齐全;②设备运转时间和累计运转时间有统计、记录;③设备易损配件有图纸;④设备操作规程、维护检修规程齐全。(4)环境整齐清洁,无跑、冒、滴、漏。
2008/03 -- 2009/11: 上海鸿得工程设备有限公司
售后服务部 | 部长助理,工程设备服务主管。
工作经验:1. 工程机械设备拖泵,泵车的售后服务技术支持,客户的设备出现故障后指导维修。2. 售后系统架构及售后服务运作体系的整合,设计招聘售后服务工程师的基本要求,服务部人员的调配,以及月度和年度考核。3. 配件的销售,配件的审核,销售跟踪,采购配件的质量检查,配件销售及回款;4. 客户的关系处理,设备出现故障,尽快组织服务人员修理,同时安抚客户,使客户不担心设备的良好使用,给客户创造最大使用价值空间。5. 协助销售人员,让客户了解公司产品,理解公司产品,认同公司产品,接受公司产品。同时让客户变成最好的讲解员,赢得更多的客户和市场!6. 重点客户设备售中技术支持(设备资料收集、准备、归纳、整理),客户施工可行性分析;7. 重点客户操作手操作技能培训,为客户培养专业型操作和维修人员;8. 重点客户设备特保售后技术服务,及后续技术跟进;9. 日常设备技术及相关产品事宜咨询;10. 收集、整理设备重大疑难故障,与公司相关部门沟通及技术协调,并反馈改进、解决方案。11. 主持成立售后服务人员QQ技术交流群,不断提高售后服务人员的技能,持续改进技术服务水平和层次,推动和建设完善有效的服务理念及意识,努力建立一个富有成效的售后品牌。12. 日常设备技术及相关产品事宜咨询,13. 协助信息平台关于设备故障报修的解决方案、过程,结果等记录汇总并汇报公司。14. 收集、整理设备重大疑难故障,与公司相关部门沟通及技术协调,并反馈改进、解决方案。15. 公司设备技术改动及时反馈各分公司。16. 督促分公司动态档案按照要求正确填写、适时更新、及时归纳、汇总并上报公司。17. 协同企管中心、研发部门对来公司客户进行公司企业文化,设备的理论知识、实践操作、安全常识、混凝土知识、工地现场等方面的技术培训。18. 参与营销中心及其大客户部设备销售投标书的技术策划。 19. 协助市场部在市场宣传等领域的设备资料技术支持, 20. 公司交办的其他任务。
2002/02 -- 2008/01: 湖南三一重工股份有限公司
客服服务管理部 | 工程建筑泵送设备技术工程师,售后服务主管。
工作职责:机械设备售后服务(泵送设备、路面机械)工作经验:1、向客户阐述公司产品的性能优点,公正评价设备工作能力;2、调试工程机械设备;3、培训客户操作人员学习设备操作规程;4、客户设备在使用过程中的技术支持和操作咨询,协助进行故障处理;5、走访客户,沟通和联络客户友好关系;6、在老客户中发现新的商机,发展新的客户,开拓新的市场渠道;7、进行配件销售,为公司创造新的利润空间。
1990/07 -- 2002/02: 湖南长沙中南传动机械厂
设备部 | 设备管理与维护
金属切削机械设备(车,铣,磨,镗,钻床及相关数控设备),空压、制冷制氮等设备的机械、电器、液压、气动等综合维修维护经验。机械设备部件的工作原理学习,如继电器,接触器,电机、按钮开关,各种非标设备的工作原理认识,元器件的了解。一、设备管理与维修的工作指标:1.设备完好率=完好设备台数/在籍台数+租(借)入台数-租(借)出台数。2.抽检设备完好率=抽检设备完好台数/抽检设备总台数。3.设备事故率=设备事故影响当期产量(产值)/当期计划产量(产值)。4.设备故障停机率=设备故障停机时间(台时)/设备运转时间(台时)+设备故障停机时间(台时)。5.设备大修理计划(维护保养)完成率=实际完成计划内大修理(维护保养)设备台数/计划大修理(维护保养)设备台数。6.万元产值维修费用=企业全年维修费用/企业全年总产值。7.主要设备事故频率=主要设备全年事故次数/全年主要设备开动台班数。8.大型设备运用率=设备当期累计运用工时/设备当期在籍台日X24。
教育经历
1987/09 -- 1990/07: 湖南广播电视大学
机械制造设备与工艺 | 大专
培训经历
1987-09-01 08:00:00.0 -- 1990-07-25 08:00:00.0:
培训课程
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