自我评价
1.不仅具有大企业丰富的生产管、理技术管理、质量管理经验以及现代企业管理理念,而且具有驾驭民营企业的运作能力, 2.具有良好的组织能力、协调能力及沟通能力,执行力强。 3.具有极强的责任感及团队精神,愿与企业共同成长,共谋发展 4.能较快了解企业的实际,结合企业实际情况配合公司高层调动管理层的积极性,使企业正常运作,提高劳动生产率;能在工作过程中不断学习;对汽车配件、摩托车零部件等行业有多年的管理经验; 5.熟悉许多汽车主机厂的生产服务运作方式。
工作经历
2001/04 -- 2012/09: 浙江汽配公司
总经理室 | 常务副总经理
2001年4月至2003年3月在浙江杭州规矩企业管理咨询有限公司工作,从事企业管理、质量管理咨询工作,成功咨询了数家企业,涉及汽车配件、水暖阀门、家具制造等行业。 2003年4月至2007年1月,在浙江玉环百强企业之一--玉环车桥零部件发展有限公司工作,任副总经理兼管理者代表。工作描述:1.任副总经理,主管生产管理、质量管理工作作。2.在职期间多次到东风德纳车桥公司等主机厂参观学习、解|决问题。3.精通1SO9000/TS16949标准和APQP、PPAP、MSA等五大工具手|册。4.公司规模:300人以上,年产值8000万元。服务时间四年。 2007年1月至2010年12月,在浙江玉环百强企业之一--浙江天元机电有限公司有限公司任副总经理、副总经理兼管理者代表、常务副总职务。工作描述:1.主持公司全面管理工作,协助总经理制定年度经营计划。2.主持召开生产经营工作例会,跟踪、协调、监督各部门工作计划的完成情况,逐步做到工作有计划、有落实、有追踪、有考核,有效提高公司的整体执行力。3.规范公司业务流程,推行目标管理,组织实施公司工作组织构架设计、重点改造生产调度系统、物流计划系统、计时员工成功推行绩效考核、操作员工计件管理根据生产计划情况实行柔性管理,充分调动员工的工作积极性,产能得到提升,订单完成率得到提高。4.配合公司高层对公司客户及产品重新进行梳理定位,优化产品结构,提高了产品的市场竞争力。5.在职期间多次到中国重汽集团技术中心、济南卡车公司、济南发动机公司、杭州发动机公司、济南桥箱公司、中国重汽济南变速箱部、中国重汽集团杭州动力研发中心、广东富华工程机械有限公司等多家汽车主机厂进行服务和|参观学习。服务时间4年。6.公司规模:700人以上,年销售收入2.5亿。2011年1月至今,在浙江某机械有限工作,任职常务副总经理,主持公司全面管理工作.
教育经历
1987/09 -- 1991/07: 洛阳工学院
材料工程 | 本科
培训经历
1987-09-01 08:00:00.0 -- 1991-07-01 08:00:00.0:
培训课程
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