自我评价
能统筹规划配件业务的各项体系建设,具有一定的创新能力,能承受一定的工作压力,较强的团队合作精神,具有10年的工程机械配件从业经验。
工作经历
2012/03 -- 2013/08: 徐工挖掘机械有限公司
客户中心 | 配件储运经理
1、负责组建配件物流体系、供货体系、仓储物流体系的建设;2、负责市场代理商配件铺货、授信及风险控制;3、负责库存配件的周转率、呆滞率与库存结构调整;4、负责市场配件分中心库的筹划与建设;5、负责备件采购渠道的开发与验证;6、负责配件销售渠道的开发与回款;7、负责纯正配件的建设与配件条码推进;
2011/02 -- 2012/03: 安徽熔盛机械有限公司
服务部 | 配件中心主任
1、负责组建配件价格体系、物流体系、供货体系、仓储物流体系的的建设;2、负责配件政策与制度的制定与执行;3、负责市场代理商配件铺货、授信及风险控制;4、负责库存配件的周转率、呆滞率与库存结构调整;5、负责市场配件分中心库的筹划与建设;6、负责配件销售渠道的开发与回款;7、负责代理商的配件保供、考核与管理;8、负责配件价格与风险控制;9、负责纯正配件的建设与配件条码推进;
2007/08 -- 2011/02: 三一重机有限公司
配件部 | 配件科长
工作内容:1、负责配件价格体系、物流体系、供货体系的建设与优化;2、负责配件政策与制度的制定与执行;3、负责配件仓储能力建设与6S管理;4、负责库存配件的周转率、呆滞率与库存结构调整;5、负责配件物流渠道的开发与优化;6、负责市场配件分中心库的筹划与建设;7、负责配件价格与风险控制;8、负责市场代理商配件授信与调整;9、负责配件销售渠道的开发与回款;10、负责代理商的配件保供、考核与管理;11、负责纯正配件的建设与配件条码推进;工作期间获得的荣誉:2008年获得三一岗位标兵称号 2010年获得创业贡献奖工作期间所受培训:图解丰田生产方式、物流管理、砍掉浪费、科学管理原理、现代物流概论
2003/08 -- 2007/08: 山东福田雷沃重工
营销服务部 | 配件主管
工作内容:1、负责配件计划的编制、审核、跟进与考核;2、负责配件分中心库与三包网点的配件供应;3、负责配件价格的制定与调整;4、负责配件的销售回款及账务核算;5、负责各分中心库的配件业务管理;6、负责配件投放风险的控制;7、负责提供配件技术支持;8、负责外协三包件的管理统计与质量索赔;工作期间获得的荣誉:2005年度岗位标兵称号;2006年度突出贡献奖;
教育经历
2002/09 -- 2006/07: 西安翻译学院
计算机 | 大专
培训经历
2002-09-01 08:00:00.0 -- 2006-07-01 08:00:00.0:
培训课程
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