自我评价
工作经验丰富:从事中学教师7年;家电服务行业10年;工程机械行业9年(日立建机代商)。
学习能力很强:工作能力涉及教育、家电、工程机械三个领域,胜任三个行业的基层工作、培训工作、管理工作。
有管理经验:做过培训部经理、服务本部长(总监级别)。熟练制定团队目标、团队工作计划。设计并制定员工考核方法及方案。有培养下属员工的能力。最多管理部门达5个(客服、技术支援、技术培训、索赔、服务运营)。最多直属员工20多人,间接下属200多人。
胜任工程机械、汽车行业技术培训讲师、培训经理、服务部门经理、服务总监等岗位。
工作经历
2014/03 -- 2015/03: 贵州正宇建机有限公司
服务部 | 服务管理部长
1、制订企业服务战略规划;2、实施技术人员培养;3、制订服务年度预算制定;4、工作计划制定;5、服务工作实施与推进;6、人员考核方案制定与考核;7、服务工作运营工作的开展;8、日常工作管理与人员日常工作指导、培训养;9、分公司技术支援管理与支援等等。
2005/12 -- 2013/05: 北京骏马机械有限公司
服务本部 | 本部长
在北京骏马机械有限公司(日立建机华北区域总代理)做总公司技术培训部讲师2年;培训部经理3年;总公司服务本部长4年。从事过挖掘机客户服务工作:一线做过客户设备维修与服务工作,能够带领、指导员工修复日立各型号挖掘机故障。做过内部员工管理与技术培训:内容涉及员工服务理念、员工职业规划;发动机理论与实机维修;液压理论与维修;电气原理与维修;故障诊断与维修等等。做过客户培训工作:指导客户正确使用与保养机械设备。做过客户施工方法指导及培训。做过保险公司重大故障事故认定培训。做过高层管理工作:制定代理商服务团队战略规划;团队规划建设并组织实施;服务运营规划;制定分公司服务人员考核方案及实施;制定分公司人员培训计划并组织实施。制定全公司服务技术等级评定方案并组织实施。参与公司年度预算定制。指导分公司开展服务工作。有团队管理经验:系统学习过管理理论并有实践经验;对部门员工职业规划能给予指导、培训与培养员工,使团队有凝聚力;制定团队工作目标、计划并组织实施;熟练掌握员工培训方法、员工考核方法。具体日常业务工作:指导管理服务本部(客服、技术支援、技术培训、索赔、服务运营)员工完成个项日常工作。制定、审定各部门工作计划。确定日常重大问题处理方案与并执行实施。主持重大事故认定、客户谈判、厂家谈判等工作。员工月、季度、年终考核,奖金发放。参与公司重大决策讨论、制定。参与制定分公司服务管理人员考核与升迁方案。
教育经历
1992/09 -- 1995/07: 北京师范大学
物理学 | 本科
1986/09 -- 1988/07: 北京师范学院
物理学 | 大专
培训经历
1992-09-01 08:00:00.0 -- 1995-07-31 08:00:00.0:
培训课程
1986-09-01 08:00:00.0 -- 1988-07-31 08:00:00.0:
培训课程
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