自我评价
在企业上班我一直秉承忠诚第一，能力第二的信条，因为能力可以培养，但忠诚度却是很难养成，一个好的平台可以成就一个人的一生！
工作经历
2005/12 -- 2014/03： 江西永弘机械
维修部 | 维修部长及维修厂长
02年至04年在江西江铃负责厂内生产线上260多台叉车，电瓶车及其它车辆的维修，由于是临时工加上为了更好的发展而辞职进修汽车维修，同年进入江西永弘，05年至09年负责广丰办售后服务，其间（06年~08年）兼顾浙江售后服务，浙江由最初8台增加到一百多台，业务扩大到温州，宁波，慈溪，金华义乌，为09年公司收购浙江奠定了基础，09年组建维修厂当年即盈利，10年至12年底负责维修部同时负责综合技术培训，在此其间公司业绩最好，服务团队最庞大（近200人），由于销量大故客户纠纷及服务问题最多，由此也锻炼了我的综合能力也给了我足够的发展空间，14年公司再次给予我提职提薪，但为了个人能有更大的发展于今年3月辞职办厂，开办至今由于资金问题及其它原因导致家人极力反对并不支持，故再次重新考虑找工作;我一直秉承忠诚第一，能力第二的信念（至今只换过一次工作），在永弘工作近十年的时间里每年都有竞对品牌高薪（高于当时工资近三倍）及优厚条件让我过去发展都被一一拒绝，如有幸与贵单位合作，我将秉持这一信念，尽心尽责做好所有工作，和企业共同发展！
2005/12 -- 2014/03： 江西永弘机械
维修部 | 维修部长及维修厂长
02年至04年在江西江铃负责厂内生产线上260多台叉车，电瓶车及其它车辆的维修，由于是临时工加上为了更好的发展而辞职进修汽车维修，同年进入江西永弘，05年至09年负责广丰办售后服务，其间（06年~08年）兼顾浙江售后服务，浙江由最初8台增加到一百多台，业务扩大到温州，宁波，慈溪，金华义乌，为09年公司收购浙江奠定了基础，09年组建维修厂当年即盈利，10年至12年底负责维修部同时负责综合技术培训，在此其间公司业绩最好，服务团队最庞大（近200人），由于销量大故客户纠纷及服务问题最多，由此也锻炼了我的综合能力也给了我足够的发展空间，14年公司再次给予我提职提薪，但为了个人能有更大的发展于今年3月辞职办厂，开办至今由于资金问题及其它原因导致家人极力反对并不支持，故再次重新考虑找工作;我一直秉承忠诚第一，能力第二的信念（至今只换过一次工作），在永弘工作近十年的时间里每年都有竞对品牌高薪（高于当时工资近三倍）及优厚条件让我过去发展都被一一拒绝，如有幸与贵单位合作，我将秉持这一信念，尽心尽责做好所有工作，和企业共同发展！
2005/12 -- 2014/03： 江西永弘机械
维修部 | 维修部长及维修厂长
02年至04年在江西江铃负责厂内生产线上260多台叉车，电瓶车及其它车辆的维修，由于是临时工加上为了更好的发展而辞职进修汽车维修，同年进入江西永弘，05年至09年负责广丰办售后服务，其间（06年~08年）兼顾浙江售后服务，浙江由最初8台增加到一百多台，业务扩大到温州，宁波，慈溪，金华义乌，为09年公司收购浙江奠定了基础，09年组建维修厂当年即盈利，10年至12年底负责维修部同时负责综合技术培训，在此其间公司业绩最好，服务团队最庞大（近200人），由于销量大故客户纠纷及服务问题最多，由此也锻炼了我的综合能力也给了我足够的发展空间，14年公司再次给予我提职提薪，但为了个人能有更大的发展于今年3月辞职办厂，开办至今由于资金问题及其它原因导致家人极力反对并不支持，故再次重新考虑找工作;我一直秉承忠诚第一，能力第二的信念（至今只换过一次工作），在永弘工作近十年的时间里每年都有竞对品牌高薪（高于当时工资近三倍）及优厚条件让我过去发展都被一一拒绝，如有幸与贵单位合作，我将秉持这一信念，尽心尽责做好所有工作，和企业共同发展！
教育经历
2014/11 -- 2014/03： 江西工程学院
汽车维修 | 大专
2014/11 -- 2014/11： 江西工程学院
汽车维修 | 本科
培训经历
2014-11-25 08:00:00.0 -- 2014-03-31 08:00:00.0：
培训课程
2014-11-25 08:00:00.0 -- 2014-11-25 08:00:00.0：
培训课程
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