工作职责：
1、协助总裁制定公司业务单元的战略规划及年度工作计划，并组织实施；
2、根据公司总体规划，实现各版块的经营战略和目标；
3、负责项目的调研及考察，完成项目投资引进的可行性分析，监督并确认项目规划及运作管理，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等；
4、进行新产品定位、市场布局、渠道拓展与把控等相关工作；
5、负责进行内外部的沟通协调工作；
6、负责项目内部团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等；
7、其他公司管理层交办的工作。
工作业绩：
主营业务主要包括汽车销售及后市场服务、专用车、新能源投资、房地产、金融和产业管理等，旗下70多家控股子公司，产值超过200亿。

工作职责：
◆协助总经理制定公司业务单元的战略规划、年度工作计划及预算，并组织实施；
◆组织研发变革，梳理和建立研发体系；
◆负责项目的调研及考察，完成项目投资引进的可行性分析，监督并确认项目规划及运作管理，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等；
◆负责分管部门团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等；
◆主持研制：消防设备、环卫机械、防弹车、流动银行车、集成车设备、机场航勤设备、矿用自卸、煤矿用设备、装甲防暴车、专用底盘等系列产品；
◆下辖防弹、集成、基础技术、环卫、底盘、液压、工艺等研究所，下辖试制车间、北京迪马技术部、深圳达航研发中心、南方迪马技术部、矿山车技术部等13个部门；
◆分管公司研发、战略、运营、质量等系统（2013年起不再分管质量）；
◆主管研究院、环卫事业部（研、产、供、销全盘管理）。
工作业绩：
1、很好完成研发体系建设；
2、一年内成功组织研发41个全新产品；
3、2012年新品实现销售1.4亿元以上，其中消防车实现7000万以上订单；重庆交巡警流动警务车突破6800万以上销售额；环卫产品实现800万以上销售额等；
4、主管研究院及下属分别荣获2011年度东银集团优秀团队、管理之星、最佳创新奖，荣获2012年东银集团研发贡献奖、创新奖；获迪马优秀团队奖；个人在2011、2012年迪马所有高管年度业绩考核中排第一名；
5、建立全面质量管理体系；
6、2012年组织公司申报专利50余件，是公司自创业到2011年间所有专利总数的2倍以上，其中发明专利12件，发表论文10余篇；在职期间争取国家资助资金800万元以上；
7、组织通过国家ISO体系、3C体系、公告申报、消防认证体系、重庆市市长质量奖等的认证和评审；
8、2012年环卫事业部销售过亿；
9、组织完成制定环卫、航勤设备、宽体矿山车等产品发展战略；制定公司下一个5年规划纲要。

工作职责：
1、制定研究院发展规划、年度研究计划、年度经营计划、预算方案和基本制度并组织实施；
2、负责分管部门团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等；
3、主持一体化泵车（国产化）、车桥的自主研发工作；
4、主持车桥工厂的全盘经营管理工作；
5、筹建研究院，主持研究院日常工作。
工作业绩：
◆主持国庆60周年湖南彩车底盘设计工作；主持国内首台32米皮带输送车项目
◆主持SY6105客车开发工作，实现三一客车单月同一车型销售最多（30台）客车的业绩
◆主持QY50、QY100、QY130起重机开发工作，实现三一大吨位汽车起重机的开发平台；当年实现销售10台，产值5千万，利润2500万以上
◆主持SY5310GJB搅拌车开发工作，实现三一大方量搅拌车的开发平台；该车定位是全球化销售，为公司搅拌车出口做出重大贡献，获得集团奖励，当年实现销售600台，产值3亿，利润5000万以上业绩；目前该车型市场保有量突破6000台以上；
◆主持三一重工2、3、4、5、6、7轴一体化泵车底盘的自主研发与生产；
◆主持三一10吨前桥、16吨中后桥、16.5吨平地机桥的自主研发与生产；
◆主持三一119米登高平台消防车专用底盘（世界首创七桥全液压驱动）项目的自主研发与生产；
◆主持三一重工车桥工厂的建设；从建厂房至生产出车桥产品的全流程作业管理；
◆全盘负责车桥工厂经营工作（研、产、供、销等）
◆筹建工程车辆研究院；
◆组建工程车辆研究院底盘所，担任所长；
◆任工程车辆研究院常务副院长（主持工作），下辖底盘、车架、车桥、工艺、试验检测、标准资料、控制、院办、车桥工厂等9个部门，直接管理200人以上团队（工厂技工不计）；
◆任三一集团研发类高级导师；
◆任三一集团工程车辆类唯一高级专业面试官；
◆已授权5个以上发明专利；
◆获三一集团2010年岗位标兵等荣誉。

1、金麒麟三吨车转向、制动系统的设计工作；
2、N5系列车转向、制动、传动系统的设计工作；
3、CA6440、CA6471系列乘用车的改进设计工作；
4、幸福使者轿车的改进设计工作；
5、一汽佳宝微车的技术支持；
6、解放小卡、轻卡等产品的技术改进和支持。