自我评价
做了四年的业务，两年的行销经理，一年多的大区办事处主任，现在做渠道管理……有一定的销售和管理经验，踏实勤奋，善于沟通，为人诚实！
工作经历
2015/02 -- 2016/09： 徐州徐工汽车制造有限公司
营销公司 | 粤桂琼办事处主任
主要工作办事处团队建设及管理，经销商和服务商开发、培育及扶持！1，办事处所有人员的区域划分，具体工作安排及考勤，下班的总结完成情况。2，年度，季度，月度销售、服务、备件任务划分到具体责任人，按计划严格执行！3，月度办事处会议总结，适时调整重点工作方向。4，周度，月度向公司汇报工作情况，包括:销售完成情况，服务及时性和客户满意度，备件投放情况，老经销商运营情况，新经销商开发情况，新服务商开发情况，竞品动态，市场变化，以及办事处对新老渠道的评估！！5、根据渠道的具体情况制定相应的帮扶计划并实施。6，充分了解竞品的相关事宜，及时提出有利市场和产品推广的合理化建议，并报公司！7、针对各地区对产品线需求的不同和淡旺季的差异，适时策划并开展推介会、巡展、定展等品牌宣传活动。
2009/07 -- 2015/01： 北汽福田北京福田雷萨泵送机械分公司
营销公司 | 市场部行销经理
管理所辖区域内的经销商，帮助经销商做大做强！一：开发经销商，在所辖区域内没有或没有良好的经销商，将开发有实力有积极 性经销商。根据公司的培训资料对其人员进行产品和业务知识培训，让他们 快速的成长起来达到共赢！二：敦促经销商高效的完成公司所下达的任务。对于遇到的问题能力范围之外的 积极的向市场部和公司的领导汇报协商解决！三：把握市场和客户的变化，了解竞品的产品、价格和促销政策，根据现有政策 制定出相应的方案同时汇报上级领导以便领导做出决策！四：帮助经销商完成公司下达的季度、年度目标销量，制定相应的应对策略，提高市场占有率提升品牌 效应！五、行销工作的开展（展示会、推介会、答谢会方案的实施）。六、经销商培育计划的制定与实施。七、总结当月完成情况，制定下个月的订单、库存、回款、发车、实销、开票计划。
教育经历
2006/08 -- 2009/07： 北京科技职业学院
汽车电子 | 大专
2006/08 -- 2009/07： 北京科技职业学院
汽车电子 | 大专
2006/08 -- 2009/07： 北京科技职业学院
汽车电子 | 大专
培训经历
2006-08-08 08:00:00.0 -- 2009-07-10 08:00:00.0：
培训课程
2006-08-08 08:00:00.0 -- 2009-07-10 08:00:00.0：
培训课程
2006-08-08 08:00:00.0 -- 2009-07-10 08:00:00.0：
培训课程
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