自我评价
做事稳重，正直敬业；有丰富的采购经验，熟知大型企业采购制度及流程，对降低采购成本以及开发和管理供应商颇有心得；适应能力很强，能独立分析解决问题；能认真贯彻实施上级指示，执行力很强；具备团队管理能力，能很好地指导培育下属。日语：听说读写流畅 英语：简单读写及会话
工作经历
2009/04 -- 2011/02： 三菱重工叉车(大连)有限公司
资材部 | 经理
作为三菱重工叉车(大连)有限公司的第一批中方管理人员,直接参与了工厂的前期筹备工作:包括生产设备采购、公司业务流程和规定的制定、试生产用原材料和工具辅助材料的准备、特别是原材料的现地供应商的开发,为公司能够顺利开业投产作出了贡献，得到了特别贡献奖，并且越级晋升。在此期间,对三菱重工的公司内部管理体系和供应商审查管理体系等各方面知识进行了深入学习，对叉车及工程机械行业的零部件和供应商有了系统的了解，并运用在实际工作中。制定现地化采购计划，开发新供应商，牵头组织中方及日方人员一起进行供应商的评审和指导，以及国产件的试验评价等，按照预定计划逐步实现了三菱叉车零部件的国产化。
2008/10 -- 2009/03： IBM
欧姆龙项目组 | 组长
负责生产设备零部件以及消耗品和劳保用品等的采购。根据客户各个部门的要求,在规定间内为客户寻找到质优价廉的产品。根据IBM的BPO采购业务流程,利用自身的专业技能和项目组的协助,在开发新供应商的同时,也很好地利用了客户原有的供应商,既降低了成本,又保证了稳定的品质和服务。与客户之间沟通顺畅,得到对方一致好评。
2007/01 -- 2007/12： 日本电产百王马达（浙江）有限公司
购买部 | 课长
由公司委派至浙江集团公司支援，在购买部担任负责人(科长)的一年时间，独立制定采购计划，核算公司原料成本，有计划的进行包括现地化采购和降价交涉等降低成本的活动，取得了显著的成效。对金属期货行情动态掌握利用，为公司规避了风险，大幅度降低了成本。对部下进行了有效的指导及培养，带出了一个卓有成效的采购团队。
1998/06 -- 2006/12： 日本电产（大连）有限公司
购买部 | 系长
进入公司开始在生产管理部从事采购工作，因工作成绩显著而逐步升职为采购部门主任；2003年12月至2004年5月，派至日本研修半年，升职为系长；2004年11月随着公司购买部的成立而调至购买部担任FAN马达部门购买责任者。 在从事采购工作期间，积累了丰富的经验，对保证交货期和降低库存方面颇有心得。对计划、物流工作也有比较透彻的了解。利用业余时间自学了日语，并能熟练使用。在日本研修期间，对技术开发、项目移管、营业等相关业务也作了系统的学习。 调至购买部后，熟知了马达行业内的各种部品的价格行情以及供应商状况;掌握金属石油期货行情动态,为公司决策提供参考意见;每季度进行降价交涉，并同时进行新供应商开拓和采购现地化工作,为公司降低了大量成本。做为部门主管，能够认真贯彻执行公司上层的指示，同时自主制定工作目标计划，带领并指导部下完成工作。
1996/06 -- 1998/06： 大连开发区进出口总公司
销售部 | 业务专员
从事石油化工以及一般化工产品的进出口贸易工作。熟悉进出口贸易的各种流程，初步积累了国际贸易的经验。
教育经历
1992/09 -- 1996/06： 南京东南大学
精密仪器及机械专业 | 本科
培训经历
1992-09-02 08:00:00.0 -- 1996-06-04 08:00:00.0：
培训课程
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