自我评价
本人高度忠诚、敬业、认真、负责，具有多年大型军工企业和上市公司的管理经验，具有机械行业研发、供应、生产、营销的管理经验和能力，在经济学术界、金融系统具有很好的社会关系，能够辅助您早日完成上市目标。
工作经历
2010/06 -- 2011/02： 福田雷沃公司青岛雷沃工厂
制造部 |
主持福田雷沃公司青岛雷沃工厂制造部工作
2006/12 -- 2010/05： 福田雷沃公司青岛销售分公司
销售科 | 副科长、市场部经理、销售部部长助理、东北大区经理、
福田雷沃公司青岛销售分公司销售科副科长、市场部经理、销售部部长助理、东北大区经理、华南大区经理。负责挖掘机分销管理、渠道开发、资信管理、风险控制。2007年 建设雷沃挖掘机风险控制体系，规划整合渠道体系，并负责山东销售178台，增长超过300%；山东市场部挖掘机月销量占福田总量的22-25%。获雷沃公司标杆市场部奖。2008年 任东北大区经理。雷沃挖掘机增长228%,行业平均东北销量占全国的3.5%，雷沃各月销量占全公司销量11-15%。2009年 任华南大区经理。江西市场成长为雷沃主力市场，广西风险下降，分销能力稳定提升。华南从雷沃的弱势市场成为主力优质市场。
1998/03 -- 2006/12： 福田公司潍坊收割机厂
| 采购科科长、物资管理科科长、营销公司市场部经理
负责新产品研发、供应体系建设、物资管理、市场开发和销售管理。1998年 参加福田谷神收割机研发，试制。建设供应体系。1999年 快速理顺福田收割机厂物资管理，解决混乱的问题。策划协调五四二九厂投资福田公司，成为福田雷沃重工公司股东。2000-2003年 成功开发河南南部收割机市场和大拖拉机市场，成为福田第一市场。2003年 参加大型工具书《政企干部直面WTO培训教程》编委。2006年 鲁东市场收割机销量同比增长220%，占有率达98%；大拖拉机占有率同比增长了29%，达64.8%；政府补贴601台。
1996/08 -- 1998/03： 福田公司诸城车辆厂采购部
技术科 | 副科长、主管师
负责汽车配套社会资源的开发和供应体系建设，负责新产品开发组织。1996-1998年 调度45家供应商融资，成为福田公司法人股股东。引进五四二九厂为福田公司配套汽车零部件。为福田小卡系列新产品开发提供试制零部件，保证开发进度和质量。
1990/07 -- 1996/08： 五四二九厂
|
在大型军工企业五四二九厂工作。历任总装分厂计划员、生产处调度员、生产处计划员、生产处综合计划员，分管机加分厂、铸造分厂、工具分厂、机修分厂、热处理和表面处理分厂、木模分厂。负责军品和民品的生产管理、生产准备、配合新产品研发和工艺评审 。1993年 参加国家“八五”重点攻关项目JT6120大客车底盘研发、工艺评审、生产准备工作。1994年 参加五四二九厂二级核算体制的设计和推广1995年 参加国家组织的大型企业国有资产盘查工作
教育经历
1991/09 -- 1994/06： 兵器工程师进修大学兵器学院
| 本科
1987/09 -- 1990/06： 河南财经学院
| 本科
培训经历
1991-09-01 08:00:00.0 -- 1994-06-01 08:00:00.0：
培训课程
1987-09-01 08:00:00.0 -- 1990-06-01 08:00:00.0：
培训课程
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