自我评价
--优秀的领导才能。我曾作为运营总监独立领导一家有40员工的美国软件公司,直接向CEO汇报。我的职责包括公司制度制定,项目过程管理、人员招聘、绩效评估、团队建设及拓展与保持位于中国、新加坡和印度的业务伙伴的关系，同时领导团队配合与美国方面市场部门的工作。同时我能自信地与众多公司的中高层管理人员、企业家进行交流沟通。
--敏锐的商务意识和战略洞察力。我曾为三家公司（互联网相关）进行战略策划、撰写商业计划。我的一份商业计划曾受到软银投资人的高度赞扬。我还曾为一家外资平面媒体公司撰写商业计划以帮助其融资。撰写这些商业计划，我需要进行深入的行业分析、产品品牌定位、定价策略、目标顾客群细分、财务预测等。
--丰富的项目管理经验和良好的沟通能力。我很早就拥有PMP证书，曾领导并发布过至少5个软件项目产品。我项目的客户均来自美国。这些项目涉及金额从40万美元到230万美元不等。优秀的跨团队沟通协作能力是我成功的基础。
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