自我评价
1996年10月应聘到宣化钢铁公司电工/设备管理,从事工厂变配电,机床维修及电气按装,维修,设备管理.1997年3月内部调动做设备管理工程师/电气维修技师,指导10kv,35kv变配电具体操作及维修工作,自制设备的研发，制作，按装及重点设备维修。1999年应聘到河北福田重机股份有限公司做设备TPM管理/典型设备改造维修/设备安装调试.2001年聘任设备科科长，主持设备调研采购工作、设备TPM管理、设备技改、维修、能源、安全等全面工作。2002年在北京参加现代化企业管理及TPS管理学习3个月，此后回公司就任企管部部长。企管部的主要工作根据公司发展前景牵头制定公司的发展规划和年度经营目标、工作计划，定期调查了解各部门的工作计划及各项制度的落实情况，对公司生产经营管理等方面的重大问题，组织调研，并提出专题报告。根据本事业部制定修改公司各项规章制度，并且及时准确的贯彻落实。对各部门的落实情况进行考核评估。组织每周一次的总经理办公会议，并且编制总经理办公会议的决议，监督贯彻执行情况。处理公司日常事务。对外来文件、邮件及报刊杂志进行分类发放。负责公司的消防、治安及安全生产的贯彻执行工作。制定培训计划包括企业文化、技术、消防、安全、现场管理、班组长等的培训。2008年3月应聘到苏州宝力塑胶材料有限公司任企管经理，负责公司的全面管理。2009年4月应聘到江西保太有色金属集团有限公司任行政人事部部长，组织总经理办公会议及每月的厂务会。制定修改公司各项规章制度，并且及时准确的贯彻落实。对各部门的落实情况进行考核评估。根据公司各部门的实际情况及公司规划进行人力资源的配置，做季、年度的招聘计划。制定培训计划包括企业文化、班组长等的培训。对各部门的工作及员工进行绩效考核。
工作经历
2002/06 -- 2011/07： 福田雷沃
| 企管部部长
针对公司内部采取现代的先进管理模式，为公司的今后的发展出谋划策。
2000/10 -- 2011/07：
制造部 | 设备科长（2002年后为兼职）
负责公司能源及设备管理，设备技改、采购及安装。
教育经历
1993/09 -- 1997/07： 北京理工大学
机电一体化 | 本科
培训经历
1993-09-01 08:00:00.0 -- 1997-07-01 08:00:00.0：
培训课程
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