自我评价
从事工厂生产管理、机械加工主任多年，从基层员工开始一步一个脚印在中、高层的管理职位工作积累丰富的管理技能，可以信任生产部门管理、车间管理、品质管理、轮毂销售等等的岗位的基本工作，对于机械设备吊装，有相关工作常识和经验。
对于部门建设、团队管理、员工薪资架构有多年的管理经验。
尤其在数控加工方面有丰富的技术经验和管理水平，有越挫越勇的士气
工作经历
2009/12 -- 2011/04： 轮毂制造、销售
生产部 | 生产部经理、兼综合车间主任
1.负责制定生产部月度、年度工作计划、绩效指标制定与实施。2.负责生产部各工序生产计划管理工作。3.负责生产部各工序质量管理工作。4.负责生产部绩效管理考评工作。5.负责生产部生产成本数据管理与策划工作开展。6.负责生产部人事管理工作。7.负责生产部安全生产管理工作。8.负责生产部培训工作管理。9.负责生产部设备管理工作。10、负责生产部6S管理工作。11、负责公司临时交待的工作管理。12、负责生产部各车间的薪酬设计与薪资管理工作。13、负责生产部的各类数据收集、管理工作。
2003/10 -- 2006/05： 轮毂制造、销售
生产部 | 机加主任
1.全面负责对分管生产车间架构规划、人员培训、绩效考评各生产班组的日常生产计划安排及机台调配等等；2.负责跟踪分管生产车间的生产完成情况,对异常情况及时协调处理,并向相关主管人员反馈,确保生产计划按时完成；3.控制超计划生产,负责对应生产车间内在制品的监控管理,确保物流畅通；4.负责对生产现场技术、设备、人员、工装、夹具及物料准备情况进行检查，并将信息反馈给各相关人员，确保生产正常进行；5.负责本车间的质量体系ISO/TS16949的有效运行；
教育经历
1994/09 -- 1997/07： 中山农业大学
公差、量具 | 大专
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