1995年7月毕业后分配至泰安某大型国有企业工作,至1998年3月主要负责农用三轮车的试制工作、汽油三轮车的设计开发、施工和为胜利油田开发的抽油机产品的施工工作，并兼任车间计划调度员。 1998年4月至1999年9月，任公司技术中心项目组组长，主要负责系列农用三轮车产品开发设计、工装设计、工艺编制、ISO9000的宣贯等工作。 1999年10月至2003年3月，任公司销售公司区域经理，主要负责东北三省及东蒙地区的销售、售后服务工作，并针对公司当时情况率先在全公司提出“适当规模，适当效益”的经营理念。 2003年4月至2005年3月，任销售公司经理，全面主持销售公司工作，为公司应收帐款的清理、市场网络的恢复与建设、营销机制的改革创新等做了大量的工作并取得了显著的成绩。期间经历了国有企业改制为民营企业，迅速适应了民营企业的管理模式。 2005年4月至2007年3月，任公司三轮汽车事业部部长，主持销售、技术研发、物资采购、库房管理等全面工作。 2007年4月至2008年3月,任公司电动三轮事业部部长,主持技术、生产、销售、采购、财务等全面工作，带领团队向节能环保的电动车领域开发，取得了骄人的业绩，开辟了公司的电动车时代，研制开发的盘式电动车已经申报国家专利，在部门内率先推行了6S现代企业管理，在流程改造、降低成本、提高效率方面，做出了突出成绩。 2008年4月至2009年12月,任威海某韩资企业副总经理，主持该公司的销售、生产，技术，采购，财务等各项工作，该公司主要产品为工程机械配件与船舶配件，为知名的“斗山工程机械（中国）有限公司”和威海著名造船企业“三晋船厂”配套生产。 2010年1月至今，任济宁市某大型挖掘机生产企业常务副总经理，主管生产、技术、采购等方面工作。大力推行绩效考核和企业现场管理、降低制造成本和设计成本、倡导“二元化开发”。取得骄人业绩 本人通过十几年的工作历练，熟悉国有企业、私营企业、外资企业的管理模式，环境适应能力强，喜欢挑战，善于思考，有强烈的事业心和责任感。