? 在20多年的工作中，我做过三年电工，进过三年大学学习既三年机械专业深造。毕业后，于1988年全国职称评定工作解冻时，在单位首批评定为机械助理工程师。从事八年的机械工程技术实际管理工作和五年的全工厂日常生产管理工作，又在世界著名企业日本松下公司培植过五年，从而经历了从工人到学生、从机械工程技术人员到企业管理人员、从国营企业到外资企业工作：实践——学习——充实——提升，这样一个企业管理专业学习提高的过程；再加上经广州中山大学EMBA的研修充实，使自己在企业管理专业仕途上用现代化企业管理知识及理论与实际工作有机地相结合来不断地充实、完善自己。 在多年的工程技术管理工作和全厂生产、行政、人事、经营、财务等管理工作中，本人虚心好学，善于思索，不断进取，使自己的企业管理业务素质和工作技能已达到较高水平。特别是自1994年应聘到中日合资企业：松下电工*万宝电器（广州）有限公司从事生产管理工作后，被该公司选送到日本大陂海外高级技术培训学院研修班进行日本式生产管理知识和工作方法的强化培训，以及在广州中山大学EMBA的充实提高,使自己的企业管理水平向国际化水平又迈进了一大步，具备了独自胜任较高责任的企业管理工作能力，特别擅长对企业重大课题（维护生产体系运作、品质体系维护和改善、生产成本控制等）进行多部门的筹划、组织、协调、督导推进工作。 五年多的日本松下式企业管理的熏陶并担任生产企划经理的锻炼提高，以及从事港资企业：广东港盈(港资)电器有限公司常务副总经理工作的经历、上海昆山某外资机械有限公司常务副总经理工作实践锻炼，使我在主管公司企划课题的筹划、组织、协调、推进工作，既为达到公司全年的企管目标工作，进行生产技术、人事、行政、经营、财务等部门，人、财、物综合管理的组织协调能力日臻完善，使公司的目标在各部门的共同努力下，持继改进日益完善，从而推进工作进度，使工作目标变成实际成绩。 具备了独自胜任较高责任企业综合管理工作能力，特别擅长对企业重大课题（年度企管预算的制定及管理；维护、完善生产体系运作、品质管理体系维护和改善(有内审证)、生产成本控制、经营管理等进行多部门的筹划、组织、协调、督导推进工作。擅长制造企业综合高级管理工作的组织、计划、控制、统筹、质量控制；接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。