自我评价
乐观开朗，亲和力强，善带团队，能凝聚团队力量并使团队有极强的向心力； 积极上进，工作责任感强，学习能力强，接受新事物快，熟悉营销管理工作的工具、方法、手段； 思维活跃而有逻辑，善于剖析问题表象下的本质，心理稳定，心智模式健康； 有战略性思维，大局观念强，能很好平衡公司利益、团队利益及个人利益； 语言及文字表达能力强，营销策划案细致、完整、可操作性强； 擅长沟通和商务谈判，擅长渠道开拓及维护；
工作经历
2011/01 -- 2011/10： 上海彭浦机器厂有限公司（上汽集团旗下二级子公司）（1500人以上）
营销事业部 | 销售总监 （中层干部）
管理湖北、湖南、广东、广西、云南、贵州、海南七个省区的挖掘机、推土机及其变形产品的销售(含招投标及大客户直销)、售后服务、客户资信审核、货款回收、市场推广、产品宣传、代理商业务能力提升、代理商业务督导等主要工作。每月提交月度销售情况分析报告，监控区域内市场发展最新趋势，在市场部的协助下，展开相应的市场推广策略。下属有总监助理两人（销售、服务助理各一人），业务经理13名，售后服务工程师、技师12人。2011年年度销售指标2亿元，1-8月区域销售额13000余万，1-8月累计回款9800余万元。
2010/08 -- 2010/12： 上海彭浦机器厂有限公司（上汽集团旗下二级子公司）
商务部 | 大区经理
负责监控湖南，湖北，广东，广西，海南五个省份工程机械市场的发展变化，每月提交一份市场情况监测报告，在职能部门的协助下对销售策略进行调整以适应市场的变化； 主管产品销售、帐款回收、代理商管理及培育、售后服务调派、大项目追踪、招投标等工作； 管理华南市场的销售团队，协调销售人员和售后服务人员，为客户提供最完善的全程服务，让客户买得放心、用得舒心； 直接领导各区域销售经理，根据各区域提供的产品故障情况汇报及售后服务工程师的故障维修记录，分析问题、拟定解决方案、监督执行情况，有力的降低了客户投诉率； 任华南商务处处长期间，领导整个华南区超额、出色的完成了销售指标。 2008年完成销售3800余万元，大项目直销2500余万元，回款6000余万； 2009年完成销售1.28亿，大项目直销7900余万元，回款1.13亿。 2010年11月底完成销售额1.68亿,远远超出2009年的销售业绩,大项目直销9000余万元，回款1.5亿左右。
2009/01 -- 2010/07： 上海彭浦机器厂有限公司（上汽集团旗下二级子公司）
商务部 | 大客户经理
负责广东、广西、海南三个省的产品销售、货款回收及售后服务安排工作；参与大项目跟踪和招投标工作。 工作期间，超额完成销售指标，实际完成数为3160万，远远超过公司制定的2500万的销售指标；全权负责的水电八局国外施工项目投标工作和海南钢铁集团等合作伙伴竞争性评比项目获得圆满成功。
2008/07 -- 2008/12： 上海彭浦机器厂有限公司（上汽集团旗下二级子公司）（1500人以上）
商务部 | 区域销售经理
负责广东地区的产品销售、货款回收和售后服务协调工作；配合商务总监实施新的销售策略；配合跟踪大项目，配合开展招投标工作。 在五个月的工作期间内，完成销售额1200余万元，超额完成公司要求（公司对新进区域销售经理见习期的销售指标要求为“零的突破”）。
教育经历
2004/09 -- 2008/07： 长春理工大学
机械电子工程 | 本科
培训经历
2004-09-01 08:00:00.0 -- 2008-07-17 08:00:00.0：
培训课程
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