自我评价
? 1.助理工程师职称； 2.主要从事液压、焊接、铸造、非金属等性能件和结构件部品的品质管理改善工作，特别是厂内及野外重大批量性不良的原因调查分析改善工作，积累了丰富的工作经验，对不良分析改善具有独特的见解，工作方向明确，思路清晰，动手能力强，具有强烈的团队精神和协作意识； 3.熟练运用各种常规检测仪器和部分专用检测仪器； 4.熟练掌握运用质量七大工具； 5.日常负责公司性能件和结构件等产品的开发品质管理工作，熟习PPAP各个阶段的运营流程和管理方法及资料制作，先后多次参加对公司配套企业的培训工作；
工作经历
2010/03 -- 2011/11： 佛吉亚排放控制技术（烟台）有限公司
| 生产主管
1.领导指定小组的质量成本和交付(QCD)的实施： 2.指导QCD 的启动：设定目标，实施计划，追踪日常结果，对资源计划进行适当调整，以达到理想结果。 3.促进合理化行动的执行：与生产经理、其它班次的生产主管以及支持部门进行沟通和合作，确保信息流程的透明性并确定改进的行动计划。 4.管理团队业绩：了解团队问题，与团队成员一起确定提高业绩的范围，促进团队工作，领导解决问题的小组并领导现场关于质量改进的方法(5S、TPM、6M…)。 5.管理小组团队的人事事宜： 6.确保日常团队管理：保证适当的总人数，确保尊重标准化工作方法，确保深入基层去解决问题或处理问题。 7.发展团队：确保进行正确招聘，整合新团队成员，提出个人发展计划，建议并安排适当培训，保证如期进行职业评估等。 8.确保工作条件完全符合群组HSE 标准：在出现安全风险的情况下可对生产线进行干涉，并促进工作条件和人机工程的改善。9.关注过程监控，避免不合格品混流或传递，领导团队用8D的方法分析解决问题。
2007/04 -- 2011/11： 斗山工程机械（中国）有限公司
| 质量管理工程师
1.监控供应商质量控制过程,使其符合生产制造和质量控制的要求,并就降低质量成本给予有效的支持。 2. 对供应商制造过程的标准化进行定期的审核和改进推动，并执行有效的监控和总结，推动现场操作标准化。 3. 跟进新项目，并组织推动实施完成供应商的PPAP审核。 4. 对公司内的标准化进行有效管理，推动分层审核的有效实施。 5.支持并协助和跟踪对供应商现场质量的改进，持续改进质量管理水平，以达到质量目标。
教育经历
2002/09 -- 2007/07： 山东科技大学
机械设计制造及自动化专业 | 本科
培训经历
2002-09-01 08:00:00.0 -- 2007-07-01 08:00:00.0：
培训课程
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